企业团队建设的几大要素
发布于 2021-02-15 03:43:18
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一、优秀的组织领导。
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领导素养：
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1、品德高；
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2、能力强；
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3、多领导，少管理。（小胜考智，大胜靠德）
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2. 二、共同的事业愿景。
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共同的事业愿景包括：
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1、找到组织存在的价值和意义；
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2、实现事业的组织分工和责任。
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3.三、清晰的团队目标。
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包括如下要素：
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1、制定组织的经营目标。
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2、组织成员个人的利益目标。
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4. 四、互补的成员类型。
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包括如下两点：
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1、团队成员的个性互补。
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2、能力互补。
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5. 五、合理的激励考核。
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包括如下方面：
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1、建立合理而有挑战性的薪酬考核体系。
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2、团队组织建立阶段，要多奖励，少惩治。
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3、团队成长、成熟阶段，要多规范，要用制度来管理与约束。
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6. 六、系统的学习提升。
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包括：
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1、创建学习型组织。
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2、打造学习型个人。
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