京东的p5相当于阿里
发布于 2023-03-29 06:01:56
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1、
相当于阿里p5+
p5属于员工序列,内部定为普通经理级别,其实也就是个普通的职员。
京东内部职级的划分中:P级最高是8、P级是一线员工的等级,M级是管理级,关心薪水是一个波动的,p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术,P序列为项目经理,M序列为管理。
资薪发放方面,总工资包括:基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资,并于每个月最后一个工作日发放完成。
薪酬结构:年薪 = 月薪 *(12+1),1 为年终奖,一般为 1-2 个月,月薪 = 基本工资(70%)+ 绩效工资(30% 基本工资 + 绩效系数)+ 餐补 + 工龄补贴 + 全勤奖;
福利:京东与 BAT 相比,薪酬无竞争力,福利方面较好,如产假:女员工 30 天,男生 7 天陪产假;无息贷款:10 个亿,骨干员工可以申请;救助基金:3000 万,员工可以申请,最高 10 万。
调薪:2017 年举例,中基层员工的普调政策:P/T1 员工薪酬普调不低于 10%,M1M2、P/T3、P/T2 薪酬普调不低于 20%,4 月 1 日生效;针对重点战略型人才群体,涨幅空间更大;中高层管理人员,现金加股票结合。
京东的五类员工
1)“废人”:
价值观匹配度低、能力低。如果人事部大量招进 “废人”,那么人事部也应该被拿掉,因为肯定是 “严重失职”。
2)“废铁”:
价值观匹配度超过 70 分,但能力不行。对待这种人,京东采取的措施是培训 + 转岗。如果转岗两次还不行,就进行脱岗培训,如果培训完还不行,就会让他离开公司。
3)“钢”:
价值观和能力都是中间水平,大概 60-90 分之间。这一类员工占公司 80% 左右,属于一个企业的骨干力量。
4)“金子”:
价值观和能力都非常高。“金子”和 “钢” 的比例是 2:8。不招 100%“金子”的原因是企业资源有限,但一旦留住就要花 100% 的作用。
5)“锈铁”:
价值观匹配度非常弱,但能力很强。“锈铁”比 “废铁” 还要糟糕,原因是不仅会产生破坏,还会腐蚀别人。就算此人销售额是第一名,越是第一越是要赶紧给工资让其走人,一分钟都不能留。
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