打造高效团队谨遵这五个原则
发布于 2021-02-03 11:03:30
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1.公平、公开原则
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公平公开原则是职业规划的基本,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的保证。
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2.利益整合原则
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利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合可以处理好员工个人和组织发展的关系,还可以寻找个人发展与组织发展的结合点。个人将自己的价值观、知识和努力集中于组织的需要上,这样更加有利于双方的发展。
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3.协作进行原则
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协作进行原则是指在职业生涯规划的各项活动中,由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事,应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险,因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系。
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4.发展创新原则
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职业生涯规划和管理工作,并不是指制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,而是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益的目的。
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5.时间梯度原则
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人生不同时期有着不同的发展,所以职业生涯的周期发展也要有相应的时间梯度。职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”,即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
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