方案应该怎么写
发布于 2021-11-25 08:47:24
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1.背景:
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介绍方案产生的背景,描述当前客观存在亟需解决的问题,通过问题引出解决方案。如:薪酬方案调整的背景,可以是原方案有不合理,起不到刺激员工积极性的作用,高低收入不平衡等。
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2.目的:
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目的可以跟背景写在一起,也可以单独写。讲述清楚通过这个方案的执行,希望达到什么样的目的。如:降低成本,提升质量,提高积极性等。
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3.方案正文:
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这是方案的主要内容,要讲清楚做什么,怎么做,谁来做。必要时可以插入图表,进行调整前后对比等,让执行方案的人更容易看懂。
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4.考核:
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考核部分也算是方案正文的一部分,要讲清楚如何考核,考核哪些指标,各个指标占比多少,如何取值等。
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如果是不需要考核的方案,也可以没有这项内容。
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5.投入产出:
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这一段要讲述清楚整个方案需要投入多少成本,能产出多少收益。这一段也很重要,因为方案很多时候是需要其他部门参与的审核的,尤其是财务部,亏钱的方案,财务部这一关就很难通过。
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6.推广计划:
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方案的最后,要给方案的实施制定一个时间表,几月几号开始执行,什么时候进入下一个阶段,什么时间回顾方案效果,什么时间完成等。
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