怎么提高员工士气
发布于 2021-09-30 10:21:23
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1.物质奖励——物质动力
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给予员工一些物质奖励,可以是饭局、可以是金钱还可以是小礼物。
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2.精神鼓励——荣誉动力
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定期给与员工一些荣誉奖状,也可以每周、每月进行优秀评比鼓励优秀员工。
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3.集体活动——快乐动力
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平时组织一些公司内部的聚会、旅游或棋牌游戏比赛,娱乐放松也能鼓舞士气。
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4.升职前景——升职动力
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把工作业绩、工作年限、专业技术级别和平时表现纪律结合起来,给予员工升职空间。
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5.合理安排岗位——减少挫折感
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根据各个人的实践能力和能量分配工作,可以减少因为各种原因造成的挫折感。
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6.强化工作吸引力——增加吸引力
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提高各岗位的工作吸引力,比如给予年休假、免费提供早餐、夜宵或保险等福利,超额完成工作业绩的给予特别奖励。
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