如何协调各部门之间的关系
发布于 2021-06-16 09:40:23
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1.共同利益:
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俗话说:大河有水小河满,大河无水小河干。一个单位往往会根据业务的不同成立多个不同的部门,这些部门看拟各自为政,其实都是在为了单位的共同利益在工作,只要每个部门的工作做好了,单位的整体工作也就做好了。而只有单位的整体工作做好了,才能保障各个部门的利益。
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2.密切配合:
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现在,社会分工越来越细,一个大项目往往是由成千上万个单位共同完成的。表现在一个单位的工作中,每一个文件的执行都涉及到许多个部门,需要各个部门密切配合才能完成,比如:在法院工作,首先是由立案庭立案,再由审判法庭进行审判,然后再交给执行局进行执行,而不是仅靠一个部门就能够完成的。
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3.有效沟通:
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积极的沟通是解决问题的前提条件,无论是个人还是单位遇到问题的时候一定要先进行一下沟通,在进行有效沟通之后才能在行动上保持一致,从而齐心协力地完成好某项工作。否则,各部门之间信息不通,就无法做到心往一处想,劲往一处使。
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4.领导协调:
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受传统习惯的影响,要推动一些工作还是需要一把手去亲自去抓。为此,当单位工作需要各个部门密切配合才能顺利完成时,单位一把手一定要亲自安排,亲自部署,督促各部门各尽其责,和衷共济,竭尽全力完成事关单位发展全局的一些工作。
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5.适当激励:
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熙熙攘攘的人们每天都是在为利而奔忙,这是一句大实话,因为无利不起早,大家都得养家糊口,都在追求一些经济效率。为此,当某项工作需要各个部门共同完成时,对于工作突出,表现积极的部门单位要给予适当的激励,这样就能调动其工作积极性。
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6.搞好关系:
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一个单位的各个部门能否团结一致地完成工作,在很大程度上和各个部门的负责人之间能否搞好关系有关,如果关系搞好了,那么部门之间就会互相给个面子,全心全意地把工作完成好了,如果关系没有搞好,就会互相在暗地里拆台,为利于开展工作。
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